降低生产成本是家居企业核心竞争力

随着现代中式文化的发展和演变，中式设计已经成为当代设计中顶级的设计风格。中式家居产品讲究的内容很多，从材质到造型，从摆设到风水，从氛围到意境，优质的中式家居设计有以下几“美”：

1.材质绽放的自然美

为了能够彰显木材、石材等典型中式材料的天然纹理和色泽，充分体现材质的“鲜美”，是中式家具的精髓。

2.造型透露的古典美

中式家具以行云流水的线条造型居多，舒展挺秀，比列匀称，简约之中彰显雅致的韵味，稳重大方且流畅秀丽。

3.文化散发的韵味美

中式家具自古以来都是与文人有着千丝万缕的关系，因此蕴含着浓厚的文化气息，文化魅力和艺术内涵是中式家具的魂。

4.技术呈现的工艺美

良好的比例，恰到的尺度，舒适的体感，稳固的结构等都能体现中式家具的工艺技术，特别是穿插的榫卯结构，是中国家具技术的宝贵财富。

随着现代木工工艺的发展以及传统木工的日益减少，能够独立制作中式家具的大木工越来越少，快节奏的产业推动下，年轻人已无法按部就班的学习传统工艺技法。

传统的家具制造方式也无法实现现代人对于家具的需求，面对大众消费，存在加工精度差、生产效率低等问题。这些问题需要通过现代化技术来优化，提高效率、降低劳动强度、缩短生产周期、降低人力成本是实现“复杂产品，精益生产“的主要途径。

自动化、数控化、信息化的生产技术，为传统家具生产过程中存在的复杂、精密、多品种、批量小的加工问题上提供了合理的解决办法，但是有些问题并不是数控设备所能完全解决的，比如生产工艺的优化问题。

优化生产工艺的核心方向就是降低成本。有很多家具产品制作企业成本意识薄弱，将企业的获利较多寄托在销售业绩上，认为销量好了，企业的竞争力就强，而忽视了成本控制，进而忽略了精益精细化生产管理，导致了大量物料、时间、资金上的浪费，具体分为以下几点进行介绍：

1.生产过剩的浪费

内容：生产过多；成品、半成品库存增加等；

原因：过分依赖主观思维制定生产计划；设备过剩；人员 过剩；大批量生产等；

对策：生产计划标准化；均衡化生产；灵活运用看板管理技术组织生产等。

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2.制造不良的浪费

内容：原料浪费；企业信誉度下降；再生产浪费等；

原因：产品质量检查制度不健全；工人品质意识淡薄；监察管理不完善；教育训练体制不科学；缺乏标准作业管理等；

对策：强化产品质量意识；引进预防错误的措施；确立产品质量保证体系；构建纠正与鼓励的管理政策等。

华企精益精细化管理优化质量保障体系

3.停滞工作的浪费

内容：人员工作停顿；设备工作停顿等；

原因：生产工序流程不合理；前后端工序衔接不紧密；停工等活、等料加工；设备匹配不合理等；

对策：引进均衡化、节拍化生产理念；优化生产工序、发现浪费；合理分工协作；标准化、科学化的进行计划生产；生产流水线平衡监控及异常报警等。

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4.物料输送的浪费

内容：远距离移动原料、工件、半成品及成品；空车搬运；输送时出现破损；少量、频繁搬运等；

原因：工厂物料物流系统不健全；生产布局不合理；生产顺序不科学等；

对策：设定最短输送半径；U字型设备配置；小容量化；多种搬运方式相结合等。

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5.加工本身的浪费

内容：不必要的人员和工时数增加；生产性能低下；次品增加；传统思维固化等；

原因：生产工序设计不合理；工作内容分析不足；人员与设备匹配度差；处理异常情况能力不足；标准化体制不完善；员工技术不熟练等；

对策：生产工序设计合理化；数控化、信息化和智能化；生产自动化；建立标准化生产模式等。

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减少浪费，节约资源，降低成本，是增加企业利润的最佳方式，成本必须在客户所期望的销售价格以下，才能从根本上提升企业市场竞争力。欢迎关注家居荟，获取更多关于生产优化、提高效率的技术科普文章。

文章来源：家居荟二零二五

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